В упаковочной отрасли тема полимеров давно вышла за пределы свойств материала как такового — сейчас этого уже явно недостаточно. Упаковку обсуждают в связи с моделью потребления, логистикой, автоматизацией, экосбором, утилизацией и переработкой. Полимерная упаковка продолжит расти в тех сегментах, где она помогает бизнесу быстрее работать, дольше сохранять продукт, лучше вписываться в современный ритейл и снижать издержки. При этом рынок всё чаще упирается в вопрос жизненного цикла упаковки: что с ней будет после полки или доставки и после потребления.

Регина Попова, СИБУР, описала базовую картину рынка: в России ежегодно потребляется около 3,7 млн т упаковки, из которых 1,8 млн т приходится на жёсткую упаковку. Крупнейший потребитель здесь — сегмент напитков, затем пищевая промышленность, далее — промышленная и транспортная упаковка. При этом сама динамика спроса неравномерна: ритейл замедляется, рост доходов населения тоже, поэтому и FMCG в ближайшей перспективе будет расти сдержаннее.

На таком фоне особенно важны сегменты, где сохраняется живой спрос. Среди них Регина выделила воду и безалкогольные напитки, косметику на фоне локализации, готовую еду и напитки навынос, в частности, азиатские напитки и форматы to-go. По её оценке, в 2025 году количество напитков навынос выросло на 15%, а вместе с этим рынку понадобились и новые упаковочные решения.

Отдельный блок Регина посвятила готовой еде. По её оценке, в 2026 году этот рынок вырастет ещё на 20%, а вместе с ним продолжит расти и спрос на полимерную упаковку. В её логике основным решением для этой категории становится полипропиленовый лоток: он подходит для разогрева и заморозки, даёт нужные барьерные свойства и поддаётся переработке. В подтверждение этого подхода она сослалась и на открытые рекомендации X5 к поставщикам упаковки, где полипропилен для сегмента готовой еды назван предпочтительным материалом. Речь идёт о подборе решения под категорию, где упаковка влияет на срок хранения, удобство использования, логистику и в конечном счёте на экономику продукта. В сегменте ready-to-eat (готовой еды) этот разговор будет только усиливаться.

Лучеса Набатова, «Георг Полимер», начала своё выступление с экономики производства. По её словам, снижение цен на первичный материал не дало отрасли облегчения в целом, потому что выросли практически все остальные статьи затрат. Производителям упаковки всё равно пришлось снижать цены в тендерах, чтобы не потерять объёмы. При этом экосбор уже стал для отрасли фактором, который давит на прибыль, и он будет усиливаться. Поэтому в упаковочной отрасли вопрос не в том, как пережить сложный период — нужны нестандартные решения, координация по всей цепочке создания и обращения упаковки и более разумный продуктовый подход. Из-за того, что слишком много внешних факторов и ограничений, слишком высока цена ошибок, слишком быстро меняется регуляторная и экономическая среда, компании больше не могут двигаться инерционно и надеяться на лучшее.

Лучеса отметила, что отрасль в последние годы всё же научилась разговаривать с регулятором и внутри себя более предметно: спорных вопросов меньше не стало, зато появился диалог, а без него ни одна системная корректировка в этой сфере не работает.

Эту же мысль она развила через пример кофейной крышки. Долгое время рынок конкурировал по весу изделия и по цене, однако в какой-то момент выиграло решение, которое оказалось удобнее для пользователя. В 2026 году этого подхода становится всё больше: заказчику уже недостаточно варианта с минимальной разницей в цене. Ценность всё чаще возникает там, где упаковка лучше работает в использовании.

Та же логика проявляется в готовой еде, напитках навынос и форматах для онлайн-торговли. Упаковка должна быстро фасоваться, стабильно работать на линии, выдерживать доставку, быть понятной покупателю и вписываться в реальный сценарий потребления. Именно такие решения рынок сейчас и ищет.

Отдельно Лучеса Набатова остановилась на термоформованной упаковке, порционных форматах и автоматизации. Она выделила готовую еду и нарезки как категории, которые продолжают расти двузначными темпами. Причина понятна: там, где продукт стандартизирован, производитель получает больше возможностей для автоматизации и меньше зависит от ручного труда.

При этом внутри этого роста остаются технологические ограничения. В молочной продукции и йогуртах значительная часть линий по-прежнему работает на полистироле, а перевод на полипропилен требует серьёзных инвестиций. В порционных упаковках для соусов полипропилен уже закрепился, а в сегменте нарезки остаётся проблема с ПЭТ, ламинированным полиэтиленом: переработка такого материала сегодня почти не работает.

Важный фактор рынка упаковки — e-grocery: онлайн-торговля продуктами в России пока занимает не более 6% рынка, при этом растёт быстро и сохраняет серьёзный потенциал. Такой канал продаж требует специализированных решений по защите продукта, логистике, порционности и удобству доставки. Упаковка в этой сфере для онлайн-торговли продуктами становится отдельным направлением разработки. Дальнейшее развитие e-grocery будет увеличивать спрос на те форматы упаковки, которые лучше работают в доставке и в коротком цикле покупки. Это меняет требования и к конструкциям, и к материалам, и к самим сценариям потребления.

Сегодня уже невозможно запускать новый проект и не задавать вопрос, что будет с упаковкой после использования — это стало частью процесса разработки продукта. Здесь речь идёт о вполне конкретных решениях по использованию мономатериалов, сбору, переработке и экономике возврата.

В качестве примера Лучеса Набатова привела проект, который реализует «Георг Полимер» — систему сбора полипропиленовых лотков и их возврат через устройство «Пятачок». Смысл идеи понятен: если рынок готовой еды будет расти в разы, значит и поток использованных ПП-лотков станет большим. Тогда ключевой вопрос смещается с самого материала на инфраструктуру сбора и последующей переработки. Показательно, что сами предприятия в отрасли пробуют искать выход в новой модели обращения с упаковкой после использования. Следующий этап — перевод таких инициатив из пилотного формата в системные решения, которые можно масштабировать за пределы отдельных проектов.

Татьяна Нагорская, Ассоциация «РазДельный Сбор», напомнила, что пригодность материала к переработке ещё не означает, что упаковка вообще доедет до переработчика. По её оценке, полимерные отходы составляют около 10–15% содержимого мусорного ведра, и это огромная смесь материалов, форматов и степеней загрязнения. Причём реальные отходы на сортировке выглядят уже совсем не так, как условно чистая упаковка в момент, когда она оказывается в мусорном контейнере.

На сегодняшний день региональные операторы стабильно извлекают лишь очень ограниченный набор фракций: ПЭТ-бутылки, часть ПНД-флаконов, иногда полипропиленовые ведра и отдельные виды плёнки. Большая часть лотков, блистеров, коррексов и похожих форматов в систему отбора просто не попадает.

Внутри расширенной ответственности производителя нужно учитывать не только материал, но и тип упаковки. ПЭТ-бутылка и ПЭТ-лоток по формальному признаку относятся к одному материалу, а по шансам на реальный отбор и переработку — это две разные истории. Поэтому Татьяна настаивает на дифференциации правил и ставок не только по полимеру, но и по формату самой упаковки. В будущем это сделает подход вместо оценки материала «перерабатывается / не перерабатывается», более взвешенным. И это повлияет на то, что именно будет производиться, кто будет отбирать использованную упаковку и кто перерабатывать. Для многих упаковочных решений в ближайшие годы именно такой подход может определить их перспективность.

Обсудили и тему залоговой стоимости тары . И Татьяна Нагорская, и Лучеса Набатова говорили об этом уже как о возможном рабочем механизме для тех форматов упаковки, которые не собираются в контейнерной системе. Здесь важен сам подход: отходы — это материал с отрицательной стоимостью, в систему возврата всё равно нужно вкладываться, а сумма депозита должна мотивировать человека принести упаковку в место сбора. В обсуждении прозвучал ориентир из пилотных расчётов: рубль человека не мотивирует, а десять уже вызывают интерес. Здесь видно, что рынок постепенно начинает искать пути развития не только через продукт и материал, и через сервисную модель вокруг упаковки. Для части категорий именно это может стать следующим этапом развития.